8月22日，華為CEO任正非在內部論壇發(fā)文提到，面臨衰退、消費下降的情況，華為應改變思路和經(jīng)營(yíng)方針，保證度過(guò)未來(lái)三年的危機，“把活下來(lái)作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線(xiàn)收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人?！?/span>同樣面臨寒冬的有線(xiàn)電視，能挺過(guò)未來(lái)三年嗎？
新冠疫情、中美博弈、俄烏戰爭造成供應鏈混亂，經(jīng)濟循環(huán)受阻，企業(yè)承壓，人們對未來(lái)的收入提高持悲觀(guān)態(tài)度。
為刺激經(jīng)濟，央行放水應對，但驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的生產(chǎn)率并沒(méi)有同步提高。
放水形成的債務(wù)，放大信用貨幣，推高資產(chǎn)價(jià)格，加大通脹壓力，引發(fā)經(jīng)濟下行周期。
我們在《有線(xiàn)電視服務(wù)獲得政府采購的經(jīng)濟學(xué)原理》一文中，結合最基礎的經(jīng)濟學(xué)常識，以及橋水基金瑞達利歐的《經(jīng)濟機器是怎樣運行的》視頻，對這種經(jīng)濟周期進(jìn)行了詳細的解讀。
今年開(kāi)始，國內外的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)紛紛裁員，開(kāi)啟緊縮模式，現在蔓延到像華為這樣的電信設備供應商，說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)20年的高速發(fā)展后，開(kāi)始進(jìn)入寒冬期。
從一個(gè)寒冬進(jìn)入另一個(gè)寒冬？
有線(xiàn)電視的DVB業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了寒冬，再通過(guò)IP化進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)寒冬，等于從一個(gè)寒冬進(jìn)入另一個(gè)寒冬。
有線(xiàn)電視DVB業(yè)務(wù)的寒冬，是缺乏創(chuàng )新發(fā)展體制的結果，技術(shù)標準一直停留在第一代DVBC+封閉CA階段，并持續了20多年，沒(méi)有向第二代DVBC2技術(shù)標準升級。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的寒冬，則是伴隨著(zhù)摩爾定律的失效，以及互聯(lián)網(wǎng)視頻化的結果，導致電力消耗增加，投資收益降低。
我們在《通訊產(chǎn)業(yè)的能源瓶頸，凸顯三網(wǎng)融合的必要性！》一文中，從能源消耗的角度，將通信與交通進(jìn)行對照，發(fā)現視頻化后的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)成為高能耗產(chǎn)業(yè)，推高了互聯(lián)網(wǎng)流量成本。
此外，有線(xiàn)電視的寒冬，還來(lái)自于長(cháng)期計劃經(jīng)濟體制下的壟斷經(jīng)營(yíng)習慣。
比如，有線(xiàn)電視仍延續壟斷經(jīng)營(yíng)時(shí)期明顯高于市場(chǎng)的政府定價(jià)，并且對該高定價(jià)產(chǎn)生依賴(lài)。
高定價(jià)，捆綁機頂盒，盲目的IP化，導致公共電視服務(wù)成本增加，用戶(hù)大量流失。
有線(xiàn)電視的全IP化設想，是基于DVB廣播網(wǎng)收入，進(jìn)行全IP化投資，先取得電信業(yè)務(wù)的商業(yè)成功，再像電信運營(yíng)商那樣提供電視服務(wù)，反過(guò)來(lái)淘汰DVB廣播網(wǎng)。既然要淘汰DVB網(wǎng)，當然就不會(huì )考慮這方面的創(chuàng )新及投資。
當有線(xiàn)電視開(kāi)展電信業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現沒(méi)有競爭力，返回頭來(lái)再利用DVB網(wǎng)時(shí)，一是有違淘汰DVB網(wǎng)的戰略，二是DVB長(cháng)期不升級，失去了競爭力，DVB用戶(hù)大量流失，出現了雞飛蛋打的局面，經(jīng)營(yíng)情況加速惡化。
實(shí)際上，DVB網(wǎng)與IP網(wǎng)產(chǎn)業(yè)屬性不同，二者不存在直接相互迭代的關(guān)系。
由債務(wù)驅動(dòng)的經(jīng)濟周期，低谷自然是經(jīng)濟寒冬。但在具體的產(chǎn)品和細分行業(yè)上，寒冬則是由于缺乏技術(shù)創(chuàng )新導致的。
新產(chǎn)品新技術(shù)的創(chuàng )新發(fā)展，是一個(gè)個(gè)相關(guān)聯(lián)的S曲線(xiàn)的嵌套。每一項新產(chǎn)品、新技術(shù)的誕生，都是在老產(chǎn)品、老技術(shù)存在的基礎上發(fā)展起來(lái)的。
老產(chǎn)品、老技術(shù)還處于上升期的時(shí)候，新產(chǎn)品新技術(shù)就必須通過(guò)破局點(diǎn)，在老產(chǎn)品達到極限點(diǎn)之前，新產(chǎn)品就必須進(jìn)入上升期。
以產(chǎn)品升級為主線(xiàn)的S型增長(cháng)曲線(xiàn)相互嵌套，代表了生產(chǎn)效率的不斷提高。每個(gè)周期的產(chǎn)品迭代，都是一個(gè)市場(chǎng)競爭和創(chuàng )新驅動(dòng)的過(guò)程，而且必須基于高水平的分工。
這是先立后破的產(chǎn)業(yè)升級迭代邏輯。
如果沒(méi)有創(chuàng )新驅動(dòng)，過(guò)了極限點(diǎn)就一定是無(wú)盡的寒冬。這就是有線(xiàn)電視行業(yè)目前面臨的狀況。
這種被動(dòng)局面，是由封閉=安全、全面IP化、弱化公共服務(wù)屬性造成的。
有線(xiàn)電視度過(guò)寒冬的唯一辦法就是要像互聯(lián)網(wǎng)公司和華為那樣，收縮甚至關(guān)閉不盈利的邊緣業(yè)務(wù)，避免在比較劣勢業(yè)務(wù)上消耗太多的資源，通過(guò)聚焦廣播電視傳輸主業(yè)，借助技術(shù)創(chuàng )新，向第二代有線(xiàn)電視技術(shù)標準和下載CA升級，盡快實(shí)現向超高清廣播電視網(wǎng)的轉變。
這不僅僅是度過(guò)寒冬的必要手段，而且是遵守最基本經(jīng)濟規律所必須的。
全文完。如果覺(jué)得對行業(yè)健康發(fā)展有利，請在文末點(diǎn)個(gè)贊和在看吧！
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